主業(yè)強(qiáng)勁 產(chǎn)業(yè)興盛 創(chuàng)新引領(lǐng) 可持續(xù)發(fā)展
集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能職責(zé)
辦公室
負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)集團(tuán)公司行政事務(wù)、對外聯(lián)絡(luò)、績效考核、平安建設(shè)、綜合治理、后勤管理、公務(wù)接待、對外捐贈、 人民武裝、檔案管理、機(jī)要事務(wù)、企業(yè)文化宣傳、綜合文秘、會議管理、督查督辦等工作。
紀(jì)委監(jiān)察專員辦公室
負(fù)責(zé)集團(tuán)公司紀(jì)委協(xié)助黨委推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的日常工作、紀(jì)委日常工作、集團(tuán)公司黨員干部和其他公職人員的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作、巡視巡察整改落實工作。
黨群部（加掛人力資源部）
負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨的建設(shè)、意識形態(tài)工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作、人力資源規(guī)劃、機(jī)構(gòu)編制管理、人員招聘與配置、員工培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利管理、員工勞動關(guān)系管理、人事檔案管理等工作。
財務(wù)部（加掛資金中心）
負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的會計核算與財務(wù)管理、財務(wù)報告的編制與財務(wù)報告的分析利用、集團(tuán)公司的全面預(yù)算編制、負(fù)責(zé)集團(tuán)及全部子公司財務(wù)檢查和監(jiān)督、統(tǒng)籌集團(tuán)資金管理和調(diào)度、資金監(jiān)督工作。
融資部
負(fù)責(zé)制定融資策略、研究金融市場動態(tài)與政策、編制融資預(yù)算、企業(yè)評級工作、開拓融資渠道、維護(hù)金融機(jī)構(gòu)合作關(guān)系、策劃、設(shè)計、實施融資方案、債務(wù)風(fēng)險管理等。
投資發(fā)展部（加掛項目前期部、招采合約部）
負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、市場拓展及招商合作、投資論證分析、報批報審、工程建設(shè)項目前期論證及項目報批報建、項目招投標(biāo)管理、 合約管理等工作。
運營管理部（加掛資產(chǎn)管理部）
負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、子公司、合資公司運營管理。負(fù)責(zé)子公司年度經(jīng)營計劃的制定、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作。負(fù)責(zé)子公司、合資公司經(jīng)營活動的審查和經(jīng)營行為的監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)合資公司運營評價、股權(quán)管理工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、子公司經(jīng)營性資產(chǎn)（不含閑置土地）的管理。負(fù)責(zé)經(jīng)營性資產(chǎn)（不含閑置土地）的交易、運營、處置、維修改造等工作的審查。
工程管理部（加掛質(zhì)量安全監(jiān)督部）
負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工程管理體系建立、工程質(zhì)量安全與文明施工管理、工程技術(shù)管理、工程合同管理、項目日常管理、竣工驗收移交管理、項管部管理等工作。
評審中心
負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工程類、服務(wù)類及貨物采購類等項目的預(yù)、結(jié)算評審工作。
審計部（加掛法律事務(wù)部）：
負(fù)責(zé)集團(tuán)公司審計監(jiān)督與整改落實、風(fēng)險管控與評估、法律事務(wù)管理、合規(guī)管理體系建立等工作。
—省市級機(jī)關(guān)—
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